Curso - Taller Desarrollo De Liderazgo
DIRIGIDO A:
Todo el personal de una empresa que busque las
herramientas necesarias para lograr una adecuada
integración entre sus colaboradores; enfocado a
establecer un alto sentido de responsabilidad, trabajo
en equipo, sentido de pertenencia y una alta eficiencia
en el logro de objetivos, basados en una comunicación
efectiva.
1.-
Introducción.
La naturaleza
dinámica que se imprime en los llamados "laboratorios" o
"talleres" de relaciones humanas, fundamentan el
logro de sus objetivos en una didáctica signada por el
carácter vivencial de los aprendizajes (aprendizajes
significativos). La hipótesis rectora en los trabajos
de integración de equipos de trabajo ( o grupos en el
trabajo), como el que aquí se propone, postula que "Una
persona es mejor tanto más se conoce a si misma", de
aquí podemos derivar que "mejores personas hacen un
mejor grupo y tanto mejor sea el grupo tanto más
productiva será su relación y su eficacia en la
realización de tareas.
2.-
Marco Teórico / Referencial Del Taller:
"Bajo la
perspectiva de la persona en proceso de actualización
las dificultades son obstáculos que pueden ser salvados
y no murallas inaccesibles que impiden el progreso".
En
el marco de un campamento
de aventura se
desarrolla un proceso de crecimiento personal que al
amparo del sello vivencial de situaciones naturales de
riesgo y desafío, pone a prueba la capacidad de los
participantes para enfrentar las diversas reacciones
emotivas que se generan ante condiciones adversas e
inciertas.
A partir del
conocimiento del Sí mismo cada participante se descubre
como una persona con la voluntad y las cualidades
distintivas de quien está dispuesto a asumir el
compromiso de colaborar en el logro de los objetivos
comunes de un grupo, y de los fines particulares de
quienes en el participan.
A cada momento
experienciado procede el análisis vivencial en un clima
grupal que refuerza y reconfirma la autoestima, la
valoración personal y la capacidad para relacionarnos
con los demás en un ambiente en que la colaboración, el
reconocimiento mutuo y el respeto consolidan los
vínculos forjados en la
aventura compartida del crecimiento.
3.-
Objetivos:
- Crear un espacio
de reflexión para que los participantes tengan la
oportunidad de analizar sus formas de interacción y de
cómo su comportamiento impacta a las demás personas.
- Alentar en los
participantes el interés por integrarse al "Equipo" en
beneficio de la productividad y al mejoramiento de las
relaciones interpersonales en su centro de adscripción
4.-
Metodología:
I -
Dinámica de presentación: Expectativas y "reglas" del
taller: (40 minutos Aproximadamente)
- En este momento
corresponde al primer contacto del facilitador con el
grupo, en él se dan a conocer las reglas del trabajo. Se
analizan las expectativas grupales y se evalúa la
disposición para la tarea; y se inician los trabajos de
reflexión respecto a los sentimientos evocados ante la
dificultad planteada en cada una de las situaciones de
riesgo a las que se vio expuesto el grupo.
II - Establecimiento
en redes de apoyo (30 / 40 Minutos Aproximadamente ).
Es un espacio
destinado al fortalecimiento de los vínculos
interpersonales, comovehículo para la consolidación del
grupo.
III
- El
papel de la retroalimentación en la comunicación cara -
cara ( 30 / 40 minutos Aproximadamente ).
En este momento del
proceso se utilizan los componentes de un modelo de
comunicación como un instrumento didáctico para promover
el establecimiento de un clima de confianza, autoestima
y respeto al interior del grupo.
IV - Adquisición y
mantenimiento de la membresía (30 / 40 Minutos
Aproximadamente ).
Mediante el
análisis reflexivo de los sentimientos del grupo de
"Aventura" pueden ser extrapolados al grupo - trabajo y
retransmitirle la actitud de compromiso asumida durante
la jornada de exposición a riesgos.
Duración total de la actividad de integración grupal:
120
/ 160 Minutos Aproximadamente.
